Analisi di Produttività del Magazzino
Ridurre costi e risorse da un corretto monitoraggio delle attività svolte
 | Codice: LG.004 |
 | Durata: 2gg |
 | Erogabile in Azienda:  |
 | Disponibile in modalità e-learning: |
 | Quota di iscrizione: € 799 +IVA |
Obiettivi Analisi di Produttività del Magazzino
Con l’analisi delle attività di ricevimento, stoccaggio, prelievo, spedizione e la definizione dei relativi tempi “standard” si migliora l’utilizzo delle risorse del Magazzino. Questo corso consente di confrontarsi con le più utili tecniche e strumenti per calcolare produttività ed efficacia globale; anche grazie a semplici tecniche di rilievo dei tempi, da casi aziendali concreti.
I Plus del Corso:
Utilizzare le tecniche per definire opportuni tempi “standard” delle attività svolte in magazzino.
Definire un sistema di controllo della sua produttività.
Identificare le aree di miglioramento attraverso l’analisi degli indicatori sviluppati.
Confrontarsi su come calcolare il tempo “standard”.
Destinatari
Responsabile Magazzino
Responsabili di Produzione
Responsabili Logistica
Analista Tempi & Metodi
Programma Analisi di Produttività del Magazzino
La definizione dell’organizzazione di un Magazzino: ruoli ed attività
Analisi delle principali attività di Magazzino
Dal ricevimento alla spedizione delle merci
Principi del Lean Warehousing:
I 7 sprechi (MUDA)
Efficienza e produttività: cosa sono e come si calcolano
Il tempo “standard” delle attività: cosa è / come si calcola
Lo studio dei metodi di lavoro
Il sistema Warehouse Efficiency Management
Tempificazione preventiva delle attività con il sistema MOST (Maynard)
Variabili utili al calcolo del tempo “standard” delle attività:
Layout, percorsi e metri relativi
Mezzi di movimentazione
Attrezzature
Altezza scaffali e posizionamento prodotti
Tipologia di prodotti
Modalità di stoccaggio
Modalità di picking
Modalità di composizione delle sagome per la spedizione
Le fasi di un progetto di miglioramento dell’Efficienza del Magazzino
L’ottimizzazione preventiva del metodo
Calcolo del tempo “standard” delle attività con tecniche di preventivazione rapida
Controllo ed analisi della produttività del personale
Analisi delle criticità e cause di mancata efficienza
Stesura ed attivazione del piano di miglioramento
Come impostare un sistema di controllo della Produttività
Visual Control: indicatori in tempo reale
Definizione report di analisi della produttività
Analizzare i risultati in ottica causa-effetto
Modalità di coinvolgimento delle risorse
Come impostare un sistema di miglioramento della Produttività
La gestione quotidiana: far bene subito
La gestione settimanale: anticipare i problemi ed agire
La gestione mensile: valutare per migliorare
Prossime Edizioni Corso Pubblico
Milano 5-6 Settembre 2022
Milano 21-22 Novembre 2022
Milano 10-11 Ottobre 2022
Milano 12-13 Dicembre 2022
Analisi di Produttività del Magazzino
I nostri consulenti hanno collaborato con:
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Informazioni sui corsi:
I corsi saranno erogati in Milano centro. La conferma di apertura dell’aula sarà data una settimana prima dell’inizio del corso a raggiungimento del numero minimo di partecipanti. I corsi pubblicati possono essere erogati in modalità in presenza o in modalità digital learning all’interno dell’azienda cliente previa personalizzazione dell’intervento formativo.
Il percorso erogato in modalità e-learning, sarà strutturato attraverso 4 moduli della durata di 4 ore. Il docente e i partecipanti interagiranno in un ambiente “on line” in tempo reale, in modo da seguire in modo sincrono le lezioni nelle quali per il docente è possibile condividere file o proiettare materiale. Grazie alla tecnologia è possibile comunicare in maniera bidirezionale e interattiva , l’aula virtuale coniuga l’esigenza di maggiore flessibilità e confronto diretto, non rinunciando all’interattività della lezione in aula.