Auditing della Funzione e dei Servizi Manutentivi
La gestione integrata dei flussi di approvvigionamento, produzione e distribuzione
Obiettivi Auditing della Funzione e dei Servizi Manutentivi
Per realizzare un controllo attivo della manutenzione attraverso una chiara definizione dei compiti, delle responsabilità e così impostare un piano migliorativo seguendone l’avanzamento. Si sperimenterà come verificare il livello di informazione disponibile nelle singole realtà dei partecipanti e quali le condizioni ideali raggiungibili con líanalisi di alcuni casi reali.
Ne risulterà uníanalisi critica professionale con spunti di azione da condividere con la propria Direzione aziendale.
I Plus del Corso:
Disporre di una struttura robusta e snella di audit, ovvero di un vero e proprio foglio di calcolo già predisposto, adattabile alla propria realtà operativa e tecnologica; con questo supporto sarà immediato verificare lo stato attuale di gestione e organizzazione della Manutenzione in Azienda. Ne deriverà un profilo di prestazione “globale” del Servizio, con evidenza delle aree di maggiore criticità su cui avviare opportune azioni di improvement
Destinatari
Responsabile Manutenzione
Responsabile Servizi Tecnici
Tecnici di Produzione
Quality Assurance
Auditor Interni
Programma Auditing della Funzione e dei Servizi Manutentivi
Perchè e come realizzare una Manutenzione d’eccellenza
L’affidabilità delle attuali politiche manutentive
I principi basilari delle strategie d’intervento più evolute
Valutare la situazione attuale con check list a punteggio e benchmarking
1.Check-up “Organizzazione generale”
Stato delle procedure e della manualistica di Manutenzione
Riferimenti per compiti e responsabilità
Stato dell’auto manutenzione (jidoka)
2.Check-up “Metodi di lavoro”
Stato della preparazione dei lavori
Archiviazione dei lavori preparati e loro consultazione / upgrade
Pianificazione delle “grandi” fermate
3.Check-up “Controllo tecnico degli impianti”
Stato della codifica degli impianti (% sul totale e livello di scomposizione)
Utilizzo delle schede macchine e loro struttura informativa attuale
4.Check-up “Gestione degli interventi”
Redazione del piano annuale
Raccolta ed elaborazione dei piccoli interventi di preventiva
Svolgimento della programmazione esecutiva dei lavori
5.Check-up “Ricambi e materiali a scorta”
Gestione del “problema” magazzino
Stato della codifica dei materiali a scorta
Gli acquisti a fabbisogno e loro parametri di gestione
6.Check-up “Materiali e servizi di acquisto puro”
Criteri attuali di acquisto dei materiali
Valutazione complessiva
7.Check-up “Officina”
Attuale configurazione / stato impianti / upgrade svolti
Livello di utilizzo di impianti ìgenericiî e ìspecialiî
8.Check-up “Attrezzature di lavoro”
Attuale configurazione / stato attrezzature / upgrade svolti
Livello di utilizzo delle attrezzature
9.Check-up “Documentazione tecnica”
Completezza e % di copertura della documentazione (per criticità macchine)
Tipo di supporti per la consultazione / aggiornamento / diffusione
10.Check-up “Personale e Formazione”
Considerazioni basilari da riscontrare
Clima generale dellíambiente di lavoro e valutazioni più specifiche
11.Check-up”Gestione Imprese Esterne”
Considerazioni generali allíoutsourcing e stato di ìsceltaî attuale
Valutazioni specifiche in base a drivers tipici di prestazione
12.Check-up “Sistema di controllo”
Stato della programmazione, controllo, consuntivo dei lavori
KPI e altri indicatori a supporto del monitoraggio e improvement
Sintesi dei 12 punti ed elaborazione dei risultati
Gerarchizzazione delle “funzionalità” sopra auditate in logica multi-attributo
Calcolo dei punteggi ìtotaliî e individuazione dei singoli gap prestazionali
Definizione del piano di miglioramento per ogni azienda partecipante.
Prossime Edizioni Corso Pubblico
Milano 2 Luglio 2022
Milano 3 Ottobre 2022
Milano 2 Settembre 2022
Milano 5 Dicembre 2022
Auditing della Funzione e dei Servizi Manutentivi
I nostri consulenti hanno realizzato questo percorso per:
Informazioni sui corsi:
I corsi saranno erogati in Milano centro. La conferma di apertura dell’aula sarà data una settimana prima dell’inizio del corso a raggiungimento del numero minimo di partecipanti. I corsi pubblicati possono essere erogati in modalità in presenza o in modalità digital learning all’interno dell’azienda cliente previa personalizzazione dell’intervento formativo.
Il percorso erogato in modalità e-learning, sarà strutturato attraverso 4 moduli da 4 ore. Il docente e i partecipanti interagiranno in un ambiente “on line” in tempo reale, in modo da seguire in modo sincrono le lezioni nelle quali per il docente è possibile condividere file o proiettare materiale. Grazie alla tecnologia è possibile comunicare in maniera bidirezionale e interattiva , l’aula virtuale coniuga l’esigenza di maggiore flessibilità e confronto diretto, non rinunciando all’interattività della lezione in aula.