Formazione Pratica Progettisti
Organizzare il proprio lavoro e conoscere strumenti avanzati per essere professionisti nell’Ufficio Tecnico
 | Codice: SP.003 |
 | Durata: 2gg (16 ore) |
 | Erogabile in Azienda:  |
 | Disponibile in modalità e-learning: |
 | Quota di iscrizione: € 799 +IVA |
Obiettivi Formazione Pratica Progettisti
Come partecipare attivamente a progetti di sviluppo, garantendo qualità tecnica, pieno controllo dei costi, rispetto dei tempi di consegna previsti dal programma.
Padroneggiare l’organizzazione del lavoro e interagire con efficacia con tutte le funzioni aziendali coinvolte nel processo di progettazione.
Concepire il prodotto secondo logiche avanzate di team working interfunzionale come Lean Design e Target Costing
Utilizzare metodi e strumenti efficaci di creatività e valutazione di nuove idee e soluzioni.
Saper comunicare efficacemente ad altri quanto progettato.
I Plus del Corso:
I partecipanti approfondiranno con esercitazioni specifiche alcuni punti del programma condivisi come “must” dal gruppo.
Saranno sviluppate analisi FMEA su propri prodotti o procedure per per evidenziare aree di miglioramenti sostanziali nel workflow
Saranno condotte e simulate con il relatore esempi di FAST / Modularità di prodotto.
In Self Test: ricerca di sprechi nella procedura di sviluppo AS-IS
Destinatari
Progettisti e collaboratori dell’Ufficio Tecnico
Ingegneri e tecnici di progettazione e modifica del prodotto
Industrializzatori di prodotto
Programma Formazione Pratica Progettisti
La Progettazione e l’azienda di oggi
Innovare per la redditività: trend e strategie di innovazione europea a confronto
Le 4C del Progettista (Creativity, Complexity, Choice, Compromise)
Progettare secondo una procedura robusta
Perchè progettare con metodo: il Processo Sviluppo Prodotto (PSP) e sue fasi
Esempi di alcuni KPI di progetto e Matrice delle Responsabilità
Lean Design
Sviluppo prodotto e sua revisione “value stream” con la caccia agli sprechi
Principi di Lean Design e esemplificazione da progetti recenti
Concurrent Engineering
Confronto tra progettazione sincrona (concorrente) e asincrona (tradizionale)
Tecniche a supporto della progettazione sincrona e fattori che la promuovono
L’uso della Obeya Room nella gestione delle commesse di progettazione (Toyota)
Azione sui fornitori
Criteri di utilizzo dei collaboratori e degli studi esterni di progettazione
Segmentazione dell’albo fornitori di progettazione per categorie di servizio / merceologiche e piani di azione
Gestione “armonica” della commessa progettuale
Coordinare al meglio risorse e attività necessarie al delivery dell’Ufficio Tecnico
Uso del project management e simulazione di commessa (Gantt/PERT)
Scelta della soluzione progettuale
Selezione multi-attiributo del progetto migliore (metodo AHP)
Criteri-guida per impatto, sforzo e rischio per la giusta scelta
Ruolo della Specifica
Ciclo di sviluppo S.C.I.P. (Specifica Concezione Industrializzazione Produzione)
Cosa deve individuare una specifica e quali informazioni deve contenere
Design To Cost (VA/VE)
Concetto di uso-cliente di un prodotto/impianto e calcolo del suo Target Cost
VA/VE – Value Analysis / Engineering: principi di progettazione funzionale
Design for Performance
VOC (Voice of the Customer) e VOP (Voice of the Process)
Difetti e perdita di competitività
Analisi FMEA a supporto di un buon progetto
Design for Modularity
Gestire con metodo la complessità: ricerca di standard e moduli
Il grafo delle interazione delle parti
Standardizzare e semplificare il design con semplici indici di varietà (GVI/CI)
Industrializzare la soluzione
Legame tra Progettazione e Industrializzazione.
DFM&A (Design for Manufacturing & Assembly): obiettivi, fasi, check list
Verificare e validare la soluzione
Ruolo delle prove e del riesame di progetto con le verifiche funzionali
Sto progettando bene? Il DOE (Design Of Experiment) a supporto di un “good design”
Gestire le modifiche
Tipi di modifiche e flowchart delle possibili origini delle modifiche progetto
Data collection e stratificazione delle cause di modifica
Soluzioni per limitare le modifiche progettuali
Aspetti di sicurezza di un progetto
Verifica di avanzamenti e costi e definizione di eventuali azioni correttive
Aggiornamento del programma e relative comunicazioni
KPI del processo di progettazione
Come migliorare il processo progettuale
Esempi di KPI per la progettazione
Prossime Edizioni Corso Pubblico
Milano 30 Giugno e 1 Luglio 2022
Milano 10-11 Ottobre 2022
Milano 7-8 Luglio 2022
Milano 5-6 Dicembre 2022
Formazione Pratica Progettisti
I nostri consulenti hanno realizzato questo percorso per:
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Informazioni sui corsi:
I corsi saranno erogati in Milano centro. La conferma di apertura dell’aula sarà data una settimana prima dell’inizio del corso a raggiungimento del numero minimo di partecipanti. I corsi pubblicati possono essere erogati in modalità in presenza o in modalità digital learning all’interno dell’azienda cliente previa personalizzazione dell’intervento formativo.
Il percorso erogato in modalità e-learning, sarà strutturato attraverso 4 moduli da 4 ore. Il docente e i partecipanti interagiranno in un ambiente “on line” in tempo reale, in modo da seguire in modo sincrono le lezioni nelle quali per il docente è possibile condividere file o proiettare materiale. Grazie alla tecnologia è possibile comunicare in maniera bidirezionale e interattiva , l’aula virtuale coniuga l’esigenza di maggiore flessibilità e confronto diretto, non rinunciando all’interattività della lezione in aula.