Pianificazione e Programmazione della Produzione
Soluzioni organizzative e metodologie analitiche per il pieno rispetto delle consegne di Produzione
 | Codice: LG.005 |
 | Durata: 2gg (16 ore) |
 | Erogabile in Azienda:  |
 | Disponibile in modalità e-learning: |
 | Quota di iscrizione: € 799 +IVA |
Obiettivi Pianificazione e Programmazione della Produzione
Confrontarsi con tutte le problematiche legate alla gestione “moderna” della produzione nei diversi ambiti e approfondire le logiche alla base delle soluzioni informatizzate per la programmazione della produzione. Possedere gli strumenti per eccellere nel percorso di miglioramento delle prestazioni produttive e logistiche richieste alle Operations Aziendali.
I Plus del Corso:
Proporre una visione chiara del processo di pianificazione, programmazione e controllo della produzione attraverso le logiche “push” e “pull”. Condividere come gestire le scorte e gli approvvigionamenti, migliorare l’efficienza della Produzione.
Adottare alcuni KPI per monitorare la programmazione della Produzione. Apprendere come costruire il Master Plan di Produzione e comprendere il funzionamento dei sistemi di Material Planning (MRP,…). Comprendere le logiche “lean” di kanban / JIT. Analisi dei dati disponibili per programmare la produzione. Comprendere come dimensionare lotti “economici” e “di sicurezza”. Riuscire a costruire budget delle risorse di produzione e materiali a fronte di budget annuale
Destinatari
Responsabile Produzione
Assistenti di Produzione
Addetti evoluti alla logistica
Capi Reparto
Addetti alla pianificazione e programmazione della produzione
Personale Operations
Programma Pianificazione e Programmazione della Produzione
Ambiti produttivi e sistemi di programmazione
Tipologie di “configurazione” produttiva
Modelli utili di “risposta” produttiva alla domanda Cliente: MTS, ATO, MTO, PTO, ETO
Caratteristiche e criticità dei diversi ambiti produttivi
Tempo ciclo, tempo di attraversamento e saturazione degli addetti
Sistemi di gestione “push” e “pull” e loro ambiti di applicazione
Dati “di base” per lo svolgimento della Programmazione
Distinte base, distinte di pianificazione
Cicli di lavorazione, centri di lavoro
Setup, lead time
Capacità produttiva
Pianificazione della Domanda (Demand Planning)
Gestione della domanda, processo previsionale in azienda
Tecniche e strumenti per la pianificazione della domanda e gestione dei budget sulla produzione e sui fornitori
Pianificazione della Produzione
Piano aggregato della domanda (Sales and Operation Planning – S&OP)
Orizzonte / periodo elementare (time bucket) / unità di pianificazione
Distinte e cicli per “famiglia” di prodotti
Pianificazione di massima della capacità
Pianificazione vs. Programmazione della Produzione
Programmazione della Produzione – logica “push”
Orizzonte temporale, time bucket, unità di programmazione
Master Production Schedule (MPS)
Rough Cut Capacity Planning (RCCP)
Material Requirement Planning (MRP)
Capacity Requirement Planning (CRP)
Manufacturing Resource Planning (MRPII)
Scheduling, Sequencing, Dispatching, Shop Floor Control
Software a supporto del sistema di programmazione
Programmazione della Produzione – logica “pull”
Il “sistema” del kanban giapponese
Ambiente produttivo del sistema kanban, ambiti di applicazione
Condizioni e suggerimenti per l’adozione di un sistema JIT (Just In Time)
Gestione dei materiali
Gestione “a punto di riordino” / “a periodo fisso”
Scorta minima, scorta di sicurezza, lotto economico
Analisi ABC dei materiali, Cross Analysis consumi – giacenza
Consignment Stock (CS)
Il modello lean per migliorare l’efficienza in Produzione
Principi organizzativi del lean manufacturing
Strumenti utili alla “lean transformation”: Value Stream Mapping, 5S/6S, Visual Control, SMED, Kanban, Poka-Yoke
Controllo delle prestazioni
Importanza e gestione dei Key Performance Indicators (KPI)
KPI per monitorare processi di programmazione della produzione, gestione delle scorte e di servizio ai clienti
OEE (Overall Equipment Effectiveness) e Controllo della produttività dei macchinari e del personale
Livello di servizio reso ai Clienti
Prossime Edizioni Corso Pubblico
Milano 18-19 Luglio 2022
Milano 24-25 Ottobre 2022
Milano 19-20 Settembre 2022
Milano 28-29 Novembre 2022
Pianificazione e Programmazione della Produzione
I nostri consulenti hanno collaborato con:
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Informazioni sui corsi:
I corsi saranno erogati in Milano centro. La conferma di apertura dell’aula sarà data una settimana prima dell’inizio del corso a raggiungimento del numero minimo di partecipanti. I corsi pubblicati possono essere erogati in modalità in presenza o in modalità digital learning all’interno dell’azienda cliente previa personalizzazione dell’intervento formativo.
Il percorso erogato in modalità e-learning, sarà strutturato attraverso 4 moduli della durata di 4 ore. Il docente e i partecipanti interagiranno in un ambiente “on line” in tempo reale, in modo da seguire in modo sincrono le lezioni nelle quali per il docente è possibile condividere file o proiettare materiale. Grazie alla tecnologia è possibile comunicare in maniera bidirezionale e interattiva , l’aula virtuale coniuga l’esigenza di maggiore flessibilità e confronto diretto, non rinunciando all’interattività della lezione in aula.