Project Management Agile con la Metodologia SCRUM
Come gestire progetti in modalità snella e agile
 | Codice: PM.003 |
 | Durata: 2gg (16 ore) |
 | Erogabile in Azienda:  |
 | Disponibile in modalità e-learning: |
 | Quota di iscrizione: € 799 +IVA |
Obiettivi Project Management Agile con la Metodologia SCRUM
Per AGILE si intende un insieme di pratiche, metodologie, principi e valori che permettono una gestione dei progetti leggera e adattiva.
Le moderne tecnologie di prototipizzazione rapida e la crescente necessità di innovare e mantenere il passo con la concorrenza hanno portato l’applicazione delle metodologie AGILE e SCRUM.
I Plus del Corso:
Identificare i principali requisiti ed impatti nell’adozione di framework AGILE in una organizzazione, Gestire i progetti in contesti ad alta incertezza, Avere un approccio “visual” e interazioni frequenti per team motivati ed efficaci
Destinatari
Responsabili R&D
Responsabili Ufficio Tecnico
Team Leader
Project e Product Manager
Manager coinvolti nella gestione dei progetti
Programma Project Management Agile con la Metodologia SCRUM
I limiti della gestione tradizionale dei progetti
Come rispondere alla complessità nello sviluppo e nella gestione dei progetti
Panoramica sulle principali metodologie
I limiti del Project Management “waterfall” e i suoi campi di utilizzo
Introduzione all’AGILE
Definizione di AGILE
Life Cycle nei progetti IT
Limiti degli Approcci Predittivi – Plan Driven
Principi delle metodologie AGILE
Il manifesto AGILE
Quando usare un approccio AGILE
La gestione AGILE per ogni fase di progetto
Avvio di un progetto
Pianificazione di un progetto
Processi iterativi di un progetto
Controllo di un progetto
Chiusura di un progetto
SCRUM framework
Teoria e pilastri di SCRUM
Primi approcci al concetto
Processo e vantaggi
Le user story
“Tempo” in SCRUM
Ruoli di SCRUM
Product Owner
SCRUM Master
Team
Stakeholder
Gli eventi di SCRUM
Introduzione agli eventi SCRUM
Daily Scrum, Sprint Planning ,Sprint Review, Sprint Retrospective
Artefatti di Scrum
Product Backlog, Sprint Backlog
Burndown Chart e Report di Progetto Aspetti organizzativi dello SCRUM
Quali sono gli artefatti, i tools e le metriche in SCRUM
Come generare un team affiatato
La potenza del visual planning
Come organizzare e gestire gli stand up meeting quotidiani
Scalabilità di SCRUM
SCRUM in programmi e portfolio
SCRUM of SCRUMS (SoS)
Corrispondenza ruoli tradizionali/ruoli SCRUM
Coinvolgimento degli stakeholder
Kanban e SCRUM
Prossime Edizioni Corso Pubblico
Milano 19-20 Settembre 2022
Milano 21-22 Novembre 2022
Milano 24-25 Ottobre 2022
Project Management Agile con la Metodologia SCRUM
I nostri consulenti hanno collaborato con:
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Informazioni sui corsi:
I corsi saranno erogati in Milano centro. La conferma di apertura dell’aula sarà data una settimana prima dell’inizio del corso a raggiungimento del numero minimo di partecipanti. I corsi pubblicati possono essere erogati in modalità in presenza o in modalità digital learning all’interno dell’azienda cliente previa personalizzazione dell’intervento formativo.
Il percorso erogato in modalità e-learning, sarà strutturato attraverso 4 moduli della durata di 4 ore. Il docente e i partecipanti interagiranno in un ambiente “on line” in tempo reale, in modo da seguire in modo sincrono le lezioni nelle quali per il docente è possibile condividere file o proiettare materiale. Grazie alla tecnologia è possibile comunicare in maniera bidirezionale e interattiva , l’aula virtuale coniuga l’esigenza di maggiore flessibilità e confronto diretto, non rinunciando all’interattività della lezione in aula.