Project Management Pratico ed Efficace
Come analizzare, gestire e concludere con successo ogni tipo di progetto
 | Codice: PM.001 |
 | Durata: 2gg (16 ore) |
 | Erogabile in Azienda:  |
 | Disponibile in modalità e-learning: |
 | Quota di iscrizione: € 799 +IVA |
Obiettivi Project Management Pratico ed Efficace
Il successo in un progetto deriva dalla capacità di saper gestire in modo adeguato molteplici variabili, in un contesto dinamico in continuo mutamento. L’esperienza già maturata sul campo rischia di non essere sufficiente a finalizzare un’iniziativa complessa, articolata e per certi aspetti nuova ed unica.
I Plus del Corso:
Il corso si contraddistingue per l’approccio pratico e concreto con alternanza di aspetti relazionali/comportamentali a fasi tecnico/analitiche, Ogni argomento affrontato è coerente con l’approccio del Project Management Institute (PMI)
Destinatari
Capi Progetto che desiderano consolidare metodi e strumenti
Capi Progetto di nuova nomina
Responsabili Servizi
Capi Commesse
Programma Project Management Pratico ed Efficace
Concetti di base nella gestione e partecipazione a progetti
Complessità
Unicità
Temporaneità
Pianificazione, Esecuzione, Controllo
Risorse
Triplo Vincolo: Costi, Tempi, e Qualità
Elaborazione Progressiva
Il rapporto fra progetto e organizzazione aziendale
organizzazione Funzionale
organizzazione Progettuale
organizzazione Matriciale
Le relazioni fra PM, Responsabile Funzione e Partecipante al Team
Il contratto triangolare
Analisi dei Bisogni
Capire il Bisogno del Cliente
Definizione dei Bisogni
Il Project charter
CERTIFICAZIONE della comprensione dei BISOGNI
Il Kick Off Meeting
La gestione delle riunioni
Analisi del CHI fa COSA
Work Breakdown Structure
Organization Breakdown Structure
Responsibility Assignment Matrix
I work package
Analisi Dimensionale del progetto
La stima delle risorse: Costi e Persone
Analisi dei Rischi del progetto
Identificazione dei rischi di progetto
Analisi qualitativa: Il Fattore di Rischio
Analisi quantitativa: Costo del Rischio
Pianificazione della risposta
Analisi dei Tempi del progetto
La schedulazione del progetto: il Pert e il Gantt
Baseline di progetto
Certificazione della data di consegna e dei costi previsti
Analisi degli Avanzamenti
Criteri di valutazione dell’avanzamento fisico
Metodo dell’EARNED VALUE
Analisi degli scostamenti
Certificazione di Costi Tempi Scopo
Major Review, Minor Review
Report sulle prestazioni del progetto
Ottimizzazione dei tempi e dei costi
Chiusura del progetto
Final Report, Archiviazione documentazione, Valutare team di progetto
Prossime Edizioni Corso Pubblico
Milano11-12 Luglio 2022
Milano 24-25 Ottobre 2022
Milano 19-20 Settembre 2022
Milano 21-22 Novembre 2022
Project Management Pratico ed Efficace
I nostri consulenti hanno realizzato questo percorso per:
 |  |  |  |
Informazioni sui corsi:
I corsi saranno erogati in Milano centro. La conferma di apertura dell’aula sarà data una settimana prima dell’inizio del corso a raggiungimento del numero minimo di partecipanti. I corsi pubblicati possono essere erogati in modalità in presenza o in modalità digital learning all’interno dell’azienda cliente previa personalizzazione dell’intervento formativo.
Il percorso erogato in modalità e-learning, sarà strutturato attraverso 4 moduli della durata di 4 ore. Il docente e i partecipanti interagiranno in un ambiente “on line” in tempo reale, in modo da seguire in modo sincrono le lezioni nelle quali per il docente è possibile condividere file o proiettare materiale. Grazie alla tecnologia è possibile comunicare in maniera bidirezionale e interattiva , l’aula virtuale coniuga l’esigenza di maggiore flessibilità e confronto diretto, non rinunciando all’interattività della lezione in aula.