Cost Reduction da una progettazione prodotto ottimizzata
Sviluppare un’analisi dei costi prodotto in contesti competitivi
 | Codice: PI.002 |
 | Durata: 5 gg (40 ore) |
 | Erogabile in Azienda:  |
 | Modalità: e-learning |
 | Quota di iscrizione: € 1.800 +IVA |
Possibilità di erogare questo percorso con voucher formativo al 100%
Obiettivi Cost Reduction
Nei contesti molto competitivi il team di esperti R&D / Progettazione deve disporre di competenze specifiche per una progettazione “cost driven”. Pur competenti nella analisi dei costi del prodotto (materiali, lavorazioni, trattamenti,…) occorre presidiare l’utilizzo di concreti approcci “metodologici”: per rapidamente meglio gestire la creazione di soluzioni tecniche, per modificare l’esistente senza compromettere l’economia complessiva del progetto, ovvero capaci di minimizzare il Life Cycle Cost del prodotto.
Contempooraneamente come partecipare attivamente a progetti di sviluppo, garantendo qualità tecnica, e rispetto dei tempi di consegna previsti dal programma.
Padroneggiare l’organizzazione del lavoro e interagire con efficacia con tutte le funzioni aziendali coinvolte nel processo di progettazione. Concepire il prodotto secondo logiche avanzate di team working interfunzionale come Obeya Room, Lean Design e Target Costing, DFM/A, DFMEA, Robust Design.
Utilizzare metodi e strumenti efficaci di creatività e valutazione di nuove idee e soluzioni.
Saper comunicare efficacemente ad altri quanto progettato. Relazionarsi col Cliente e comprendere le sue aspettative e sintetizzarle (VOC). Interagire con le altre funzioni Aziendali, agendo nei vincoli di Enti terzi, regolamenti e normative in continua evoluzione. Identificare i fattori di successo per ottenere rapidamente un “good & fast” design. Identificare know-how e le competenze necessarie a un progetto di sviluppo prodotto; Migliorare competitività prestazionale e comprimere i tempi di rilascio, grazie a Piani Prodotto eccellenti. Coinvolgere propri collaboratori / uffici esterni con deleghe strutturate e stili motivazionali adattativi ai contesti e alla loro livello di maturità.
Possibilità di erogare questo percorso con voucher formativo al 100%
Questo percorso è accreditato, attraverso i nostri partner, al Catalogo Regionale di Formazione Continua 2020-2021 di Regione Lombardia (nell’ambito del POR FSE 2014-2020) che prevede l’erogazione di voucher formativi aziendali per la fruizione di corsi di formazione richiedibili fino al 30 dicembre 2021 (o fino a esaurimento fondi).
Competenze richieste:
Non sono richieste competenze particolari.
Uso del personal computer ed Excel base per l’elaborazione dei business cases.
Attestato di competenze
Attestato di competenza rilasciato al termine del corso, subordinato alla frequenza del 100% del percorso formativo e al superamento del test finale. Il test viene considerato ‘superato’ con l’80% delle risposte corrette.
Destinatari
Disegnatore meccanico cad-cam
Progettista meccanico
Responsabile sviluppo prodotto
Esperto per la ricerca e la progettazione
Progettista esecutivo Progettista di sistemi Product manager
Programma Cost Reduction
La funzione progettazione: obiettivi e fattori di successo
- Le 4C con cui la progettazione deve confrontarsi
- Struttura, ruoli e mansioni e relazioni con le altre funzioni aziendali
- Redigere un tableau de bord esaustivo di KPI per l’area progettazione
Il Piano di Sviluppo Prodotto (PSP, APQP, NPD,…)
- Stato attuale del proprio processo di sviluppo prodotto (nuovo / modificato)
- Il ciclo “ideale” S.C.I.P. – dalle Specifiche, alla Concezione, all’Industrializzazione e la Produzione del prodotto
- Distribuzione ottimale di sforzi e rischi (Chaos Report)
- La Progettazione Partecipativa (CE) e la sua “traduzione” in com,uni pratiche d’ufficio
- Coinvolgimento del fornitore nel processo di progettazione con il Co-design (Krajic Matrix)
Individuare le aree di miglioramento e definire gli obiettivi
- Content e workflow documentale in Progettazione “base” di partenza dei savings “interni” (Brown Paper / VSM)
- Stato dei backlog nei progetti, impatto % delle modifiche as-is e “caccia allo spreco” del tempo del progettista
- Utilizzo di “standard” progettuali e del carry-over grazie alla progettazione OTS (Off The Shelf)
Definire le priorità di intervento e gli strumenti più utili
- Grado di soddisfazione prestazionale per “funzioni” Cliente e “funzioni” Tecniche di un prodotto (Kano Model)
- Livello di “comunanza” di componenti in un prodotto, suoi vantaggi e logiche di suo miglioramento
- KPI di funzione per focalizzare i progettisti alla Progettazione “snella” (7W più tipici)
- Tolerance setting appropriato e bassi costi di prodotto / di produzione
Implementare il piano d’azione
- Ricorso alla progettazione “Target Cost” (uso del Value Engineering per decisi savings progettuali)
- Rafforzare il legame tra Progettazione e Industrializzazione
- Progettare per la Fabbricazione, il Montaggio (Smontaggio,…) (DFM/A e checklist relative)
- Check-up prodotti per la Manutenibilità
- Progettare secondo compressi di tempi di sviluppo (PERT/Gantt e DSM)
- Sapersi rapportare con profitto con la Direzione (Regola 70/30)
- Uso razionale degli Enti esterni di Progettazione (Matrice Competenze Fornitori attuali/future e savings)
Condividere le esperienze di casi reali
- Esempi di savings da (ri)progettazioni secondo Value Engineering e Robust Design
- La progettazione “partecipativa” come compressore di tempi e re-work (Obeya Room)
- Compressione dei tempi di montaggio / controllo dei prodotti da una architettura più “modulare”
La funzione progettazione: obiettivi e fattori di successo
- Le 4C con cui la progettazione deve confrontarsi
- Struttura, ruoli e mansioni e relazioni con le altre funzioni aziendali
- Redigere un tableau de bord esaustivo di KPI per l’area progettazione
Il Piano di Sviluppo Prodotto (PSP, APQP, NPD,…)
- Stato attuale del proprio processo di sviluppo prodotto (nuovo / modificato)
- Il ciclo “ideale” S.C.I.P. – dalle Specifiche, alla Concezione, all’Industrializzazione e la Produzione del prodotto
- Distribuzione ottimale di sforzi e rischi (Chaos Report)
- La Progettazione Partecipativa (CE) e la sua “traduzione” in com,uni pratiche d’ufficio
- Coinvolgimento del fornitore nel processo di progettazione con il Co-design (Krajic Matrix)
Individuare le aree di miglioramento e definire gli obiettivi
- Content e workflow documentale in Progettazione “base” di partenza dei savings “interni” (Brown Paper / VSM)
- Stato dei backlog nei progetti, impatto % delle modifiche as-is e “caccia allo spreco” del tempo del progettista
- Utilizzo di “standard” progettuali e del carry-over grazie alla progettazione OTS (Off The Shelf)
Definire le priorità di intervento e gli strumenti più utili
- Grado di soddisfazione prestazionale per “funzioni” Cliente e “funzioni” Tecniche di un prodotto (Kano Model)
- Livello di “comunanza” di componenti in un prodotto, suoi vantaggi e logiche di suo miglioramento
KPI di funzione per focalizzare i progettisti alla Progettazione “snella” (7W più tipici)
– Tolerance setting appropriato e bassi costi di prodotto / di produzione
Implementare il piano d’azione
- Ricorso alla progettazione “Target Cost” (uso del Value Engineering per decisi savings progettuali)
- Rafforzare il legame tra Progettazione e Industrializzazione
- Progettare per la Fabbricazione, il Montaggio (Smontaggio,…) (DFM/A e checklist relative)
- Check-up prodotti per la Manutenibilità
- Progettare secondo compressi di tempi di sviluppo (PERT/Gantt e DSM)
- Sapersi rapportare con profitto con la Direzione (Regola 70/30)
- Uso razionale degli Enti esterni di Progettazione (Matrice Competenze Fornitori attuali/future e savings)
Condividere le esperienze di casi reali
- Esempi di savings da (ri)progettazioni secondo Value Engineering e Robust Design
- La progettazione “partecipativa” come compressore di tempi e re-work (Obeya Room)
- Compressione dei tempi di montaggio / controllo dei prodotti da una architettura più “modulare”
Prossime Edizioni Corso Pubblico
Milano 3 – 10 – 17 – 24 – 31 Ottobre 2022
con orario 9.00-13.00 e 14.00-18.00
Cost Reduction
I nostri consulenti hanno collaborato con:
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Informazioni sui corso:
Il percorso sarà erogato in modalità e-learning attraverso 5 moduli. Il docente e i partecipanti interagiranno in un ambiente “on line” in tempo reale, in modo da seguire in modo sincrono le lezioni nelle quali per il docente è possibile condividere file o proiettare materiale. Grazie alla tecnologia è possibile comunicare in maniera bidirezionale e interattiva , l’aula virtuale coniuga l’esigenza di maggiore flessibilità e confronto diretto, non rinunciando all’interattività della lezione in aula.